
会上,卞林根副院长首先就学习科学发展观谈了自己的学习体会,并对我院的后勤工作提出了以下几点;一是服务要更加细致、更加周到、更加及时;二是科技开发要与实际相结合;三是要抓好安全工作不放松。与会的全体同志根据各自的工作特点进行分析、梳理出制约本单位发展的一些因素,归纳为以下几点:
一、 根据“服务”是本部门的工作特点,应对现有的与科学发展
观不适应规章制度进行完善,制度应进一步细化,做到不漏一项服务项目,完善的制度要做到有可操作性。
二、要想进一步将科研后勤工作做好,应采取多种措施来加强“服务意识和服务技能”的培训,让服务的理念深入到物业、车队、文印配送等每一位员工的意识里。
三、牢固树立“以人为本”的理念,面对具有一定高技术含量的
智能大楼和科技开发项目,人才的引进和利用也是制约发展的一个因素,要用科学发展观的要求培养一批具有较高技术水平的从业人员。
四、服务的社会化是个大趋势,外聘人员的增多也是一个发展的必然趋势,对于这些人员应在工作、学习、生活等方面给予更多关心和关怀。
以上几个问题基本反映当前科研后勤管理部门存在的一些制约发展的问题,这些问题通过努力改进或完善是可以解决的。卞林根副院长讲到,对待后勤方面的问题要实事求是,在肯定成绩的基础上也要充分认识出不足,着重解决一两个关键的问题,服务工作要想做好,首先要用科学发展观的眼光看问题,解决“以人为本”的问题,没有了服务的对象,服务也是无从谈起。
下一步产业服务中心将根据找出的问题,研究解决方案,制定解决措施,尽快将制约发展的关键问题予以解决。
(文/产业与服务中心)